生きてます & 今回の教訓


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数日更新が滞りました!

死んだわけでも飛んだわけでも
もういやになっちゃったわけでも
ないですよ。

先日のトラブルの件でご心配
くださり連絡を頂いた方もいますが
全然元気です。

むしろ、麻雀したり、ゴルフしたり、
忘年会したり忘年会したり忘年会したり
でブログ書いてる時間ありません
でしたww


さて、先日のトラブルの件ですが
完全には解決していませんが、
ほぼ解決しているので振り返りと
いうか、結論を書こうと思います。

概要はまだ書けないので今度また
書きますね。


結論としては、

「変な人は入居させちゃいけない」

なんですが、完全に終了した時に
こう考えそうだな~という可能性が
ある考え方は

「このレベルのトラブルでもこんなもん
なら入居させちゃったほうがいいん
じゃないか?」

という事です。

トラブル起きている時はなかなか
大変なんですが、実際には2~3日位
の問題だったんで、こんなもんだったら
埋めちゃったほうがいいんじゃないの?説

もあります。

というかそういう結論になりそうです。

だって、何か起きるたびに「あれはダメ」
「これはダメ」ってやってるのは将来の
可能性を消していく事ですからね。

同じことがあったとしても、こうやったら
もっと楽に解決できた、とかこういう対応
をすればよかった、という改善が出来れば
同じことをしても結果は変わるのでは?
と思います。

あと数日で完全に終わるので終わった時
にどういう結論になるかはまた書きます。

続く!!




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[2017/12/20 21:07] | 管理の工夫 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top
結構トラブル


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により少しブログお休みしまーす!

また落ち着いて全て終わったら
かきま~す!



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[2017/12/14 21:54] | 管理の工夫 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top
シェアハウスオーナー勉強会


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先日シェアハウスオーナー勉強会に
参加して参りました!

f[a89suiag@h@うhふぁsjbkhfぐ@hbだsvyふぁhfjkばsdfほあskjbふぃあsづflkじゃsdkbふはそいklfjばsづ;fkぁfdさ
懇親会の様子です。

色々なディスカッションをさせて
頂きまして、色々な気づきが
ありました。
ご参加頂いた方々ありがとうございました!

びぼーろくです。

・男性可物件をやっている方も数名
いたが、引き合いはよさそう。
だが男性フロア女性フロア分けるのが
理想か?
・ジモティーはアプリの方が広告が
安い
・部屋と部屋の間の壁は12mmボード
にする方がよい。グラスウールはコスト
との兼ね合いで検討する。
・ひ○じ不○産のSさんは非常に評判
が悪い。
・東京B銀行は融資出やすそう。
打診してみよう。
・水道料金減免処置あり。
チャレンジしてみよう。
・S信金の設備資金の融資がアツそう。
こちらも今度打診してみよう。


という感じで少なくても数点やってみます!

ご参加された皆様、主催してくださった
師匠あざっした!!

続く!!



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[2017/12/04 22:23] | 管理の工夫 | トラックバック(0) | コメント(3) | page top
雨漏りリターンズ


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また3号で雨漏り!!

もう分からん!

何度も業者さんに来てもらって
水かけまくってもらってるのに
原因不明です。

う~ん・・・困りました。。。

とりあえず塗装でもしてみるか?

理由分からないから
いやなんですよね~

う~む・・・

どうしよう・・・





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[2017/10/20 00:05] | 管理の工夫 | トラックバック(0) | コメント(2) | page top
物件の掃除と心の持ち方


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シェアハウスをやってるよ~というと

共用部の清掃はどうしてるの?

とよく聞かれます。

当番制と思われる方が多いよう
ですが、今って多分当番制の所
すごく少ないです。

私も当初から当番制は採用して
いません。

当番制にしてしまうとやる人と
やらない人の不公平、レベル
高い人とレベル低い人の不公平
が出てしまいます。

運営のコツで大変な事としては

不公平感を無くす事

です。

なので当番制ではなく

・業者に依頼をするか
・誰か1人に任せるか
・自分でやるか
・いっそのことやらないか

の4点になりますが私は、

誰か1人に任せる

形式を取っています。

加藤ひろゆきさんが本で書いていた
女性専用アパートメントで採用して
いた方法ですね。

で、やってくれる人に気持ち程度の
バイト代を払っています。

そんなん大変なんでやってくれない
んじゃないか?

と思われるかもしれませんが、コツは
なるべくやってもらう仕事を減らす事
がとても大切です。

具体的に発生する仕事としては、

・掃除
・ゴミだし
・共用物の洗濯
・備品の用意

の4点なのですが、様々な工夫で

掃除

以外のものを全て無くしています。

この辺は今日の本題とずれるので、
また今度書きます。

で、掃除だけしてもらっているのですが、
この掃除も、たまに住人から

共用部が汚く掃除がされていない
のではないか?


という連絡が来ることがごくまれに
あります。
基本的にそういった連絡が来ないように
報告してもらったりと言った工夫はして
いますが、私が物件に行くことはあまり
ないので、そりゃこんな事もあり得ます。

こういう時のマインドで重要だと
思う事を本日書きます。

前置き長っ!

はい。
いきます。

こういう事があると、

「仕事お願いしてるのに何でちゃんと
やってくれないんだよ~ふざけんなよ~」

とか

「やっぱり誰かにやってもらうのは
信用出来ないな。自分でやろ~」

とか

思ったりすると思います。
これはストレスですね。

私はあまりこういう事は思わないです。

昔(20代前半~中盤)位まではそんな事も
思っていましたが、最近は全く思わなく
なりました。

こういうストレスって色々な事であると
思っていて、例えば

「部下が全然ちゃんと仕事してくれない」

とか

「お客さんが言った通りに商品使って
くれない」

とか

あると思います。

これって

期待水準が高すぎる

んだと思うんですよ。


マネジメントをする上で重要な事の
一つは

誰がやっても
成果が出るようにする


事なので、

部下がちゃんと仕事をしなかったから
成果が出なかった~

とか

お客さんが正しく商品を理解していない
からきちんと成果がでない~

とかは違う訳です。


そもそも部下はちゃんと仕事をしないもの
なんだから(部下は精一杯やっている)
それでも成果が出るように出来なかった
自分がわるいな~

お客さんは商品を毎日扱っている自分達
より詳しいわけないんだからもっと簡単
にしなかった自分がわるいな~



が正解です。


なので共用部の清掃についても
私はそもそも


どうせちゃんとやってくれない
だろうな~


と思っているので、
(ちなみに本当に完璧にやってくださる
方も多数いらっしゃいます)


共用部が汚く掃除がされていない
のではないか?


という連絡が来ても、そもそもこういった
事がある事を想定して、

・別の方にジャブを打っておく
・業者に事前に話をしておく

みたいな事を用意しているので、


「仕事お願いしてるのに何でちゃんと
やってくれないんだよ~ふざけんなよ~」


とは思いません。

クレームさえ出なければいいのですが、
出てしまったら粛々と次の手を使うのみ
です。

コストをかければいくらでも方法は
ありますが一番コスパのいい方法から
取っていくべきなので、それを粛々
とやっていくのみです。



先日、そんな事があって、

昔の上司のあの人なら怒り狂う
んだろうな~

とか

みんなこういう事が大変じゃないか
と感じるんだろうな~

とか

思ったので、過去の経験も踏まえて
考えてみて、考えたことをダラダラと
書いてみました。

続く!









4号・5号・6号・7号・8号・9号・10号
の際にも募集して、過去90名ほどの方に
お越し頂きましたが11号でも

リフォームにお付き合い
頂ける方を大募集します!!


報酬はございませんが、私程度が知っている知識で
あればリフォームしながらなんでもお伝えさせて
頂きます!!
お越し頂いた方で物件購入された方も多数
いらっしゃいます。

サラリーマン卒業したので、平日もリフォーム
してます。

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【お手伝い希望】とメールをください!

続く!!



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[2017/08/17 21:58] | 管理の工夫 | トラックバック(0) | コメント(0) | page top
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